Credo - Automne 2017

On parle de communauté de foi.

Mais toutes ces personnes-là qui participent aux projets communautaires, elles ne vont pas donner à la dîme, non plus.

STÉPHANE Tout ce qui se fait à côté, ça ne paraît pas dans les statistiques, et cela nourrit la peur que l’Église meure. Et le réflexe, c’est un peu comme dans les vieux westerns, de mettre les wagons en cercle et de se protéger. Mais moi je trouve qu’on vit dans un temps excitant. Il y a plein de choses qui se font, il y a quelque chose qui est en train de se créer, même si on ne le distingue pas tout à fait. Peut-être que l’Église telle qu’on l’a connue au cours des derniers siècles est en train de mourir. Mais cela ne veut pas dire que la foi et la spiritualité sont en train de mourir. Mais ce qui se fait, on a de la misère à en faire la promotion, même à l’inté-rieur de l’Église. Au lieu de passer

15 heures à discuter de comment revitaliser l’Église, donnez-moi

15 heures de ce qui se fait déjà.

DAVID Je suis d’accord, j’aime ça, moi. Aussi, j’aimerais qu’on ait davantage de possibilités de partage qui ne soient pas dans une structure formelle. Même par des conversations minimales comme celle que nous avons aujourd’hui, je suis édifié. Un peu aussi comme ce que Stéphane a décrit et qui se passe à Ottawa. Dans notre cas, ce serait bien que cela se passe en français et en anglais, pour mélanger des communautés, brasser le tableau, le voir différemment.

J’ai peur que nous nous isolions, alors que nous avons besoin l’un de l’autre, et la structure nous empêche, je trouve, de travailler ensemble. Elle ne nous met pas en relation de coeur, d’esprit, de prière, de fraternité… et là je cherche un terme qui inclurait à la fois les hommes et les femmes.

On a un peu peur de faire appel
l’un à l’autre. On s’écoute peu, on
se connaît mal. Alors que là, je
connais Stéphane un peu plus, je
connais Helga un peu plus. On sera
plus portés à s’aider, à s’encourager,
tout simplement, sans drame.

STÉPHANE Il faut des moments où on décide que rien de concret n’a à être produit. Peut-être que quelque chose va émerger, peut-être pas. Mais l’idée est d’avoir un espace libre.

HELGA Ce genre de rapprochement me fait aussi réaliser que ce n’est pas juste nous qui voyons les choses comme ça. Alors, se rencontrer, ça nous aide, ça nous donne des forces.

PARLANT DE RELATIONS, QU’EN EST-IL DES LIENS INTERGÉNÉRATIONNELS? LE RELAIS SE FERA-T-IL S’IL N’Y A PAS DE PARTENAIRES?

STÉPHANE C’est la préoccupa-tion qui m’anime depuis plusieurs années : comment rendre l’Église pertinente pour les gens du XXIe siècle. Quelles sont les pré-occupations d’aujourd’hui? Quelle est la culture d’aujourd’hui? On a autant à s’éduquer qu’à éduquer.

Et cela veut dire aller un peu à contre-courant de ce qu’on m’a enseigné. J’aurais peut-être plus besoin d’un cours sur la médiation que d’un autre cours sur l’Évangile de Jean, par exemple.

HELGA On veut que les personnes âgées qui viennent à Camino puissent travailler avec les plus jeunes. Qu’elles partagent leur savoir et leur expérience, et que les plus jeunes leur enseignent, par exemple, comment utiliser les technologies ou les informent de nouvelles réalités du monde actuel.

À compter de septembre, la communauté de base de Ville Saint-Laurent va faire des activités pour les enfants, de toutes les nationali-tés. Ces activités vont se dérouler en français, et aussi en anglais. On aurait besoin de formation, entre autres, pour nos jeunes qui sont moniteurs durant nos camps de vacances. Nos bénévoles sont des jeunes qui ont grandi dans l’Église et ont participé, mais ils n’ont pas une formation pour être leaders des jeunes. Il faudrait les former pour qu’ils puissent vraiment assumer ce rôle avec confiance. Il y a une nouvelle génération qui grandit, là, qui a 10-12 ans, et je vois aussi en ce moment deux adolescents qui ont un leadership naturel, mais comment leur donner des outils? J’ai commencé à chercher des formations, mais je n’ai pas encore trouvé de voie d’entrée pour eux.

DAVID Nous, nous sommes en relation avec le Repaire jeunesse Dawson, qui ont, eux, toute la formation et le leadership. On fait ça à tous les niveaux, quand il y a une expertise qu’on n’a pas. On fait ça